电商老板和运营总监哪个好，电商老板和运营总监哪个好做

产品运营 2024-03-26 浏览(91) 评论(0)

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因为几个人，十个人还没有操盘这个概念，但是可以有这个格局在。

严格来说，这个架构是有问题的，因为推广也只是运营层面的一个技术形式。所以说运营要大于推广，运营总监统筹整个电商业务的发展，包括团队，销售，产品以及物流。推广属于运营下面一个营销手段，比如说直通车推广，钻展推广类似。

运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。

运营总监大。零售总监主要监管市场和销售，把东西卖好了就行了，考核的是销售额，运营总监比零售总监权限更大。除了营销之外最大的区别在于要管生产和研发，不光要让东西卖好，更要降低生产成本，考核的是利润。

-5年电商运营年薪8-10万，5-10年及以上电商运营年薪在10-20万，电商运营总监等管理岗位年薪在15-50万左右。

部门人数过少，靠兄弟情义，靠个人魅力，可以团结大家把事情做好，但是人数过多，就必须靠制度管人，必须制定一些规矩。打造部门文化靠制度管人，靠文化留人。

1、二号人物。首席运营官是许多企业，尤其是美国企业的头衔，此职位必须监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官（CEO）。

2、至少前五。董事长，总经理，总监，经理，主管，职员，这是级别顺序。财务总监属于总监岗位，不同公司具体情况不一样，有的公司财务总监向老总汇报，有的公司财务总监上面还有分管财务的副总。

3、运营总监是公司内重要的领导之一，通常在管理层中排名比较靠前。他们负责监督和管理公司的日常运营，确保业务流程高效有序。运营总监需要与其他高管密切合作，包括财务总监、销售总监和技术总监等，以确保公司在所有方面的成功。

1、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

2、运营总监的主要工作职责包括管理团队、整店统筹、完成KPI指标在内，充分调动团队积极性，合理安排工作岗位职责，融洽员工关系。制定周、月、季、年度店铺数据项目计划。完美的运营总监往往能带领店铺走向人生巅峰。

3、电商专业的工作人员主要负责以下工作内容：电商平台运营管理：负责电商平台的日常运营管理，包括品牌形象管理、商品运营策略、营销推广、平台维护和管理等。

4、运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。

总经理比总监的职务大。总经理一般就是全部组织里职务最大的管理者与负责人。总监通常为某种领域内的第一监管人，如项目工程总监，会计总监，人力资源总监等，在公司中都是高管人员。总监的岗位级别处于总经理和业务经理中间。

项目总监大。总监大于经理，有些公司由于部门人数较少，就只有总监或经理。

如果一家公司，只运作网站，那么网络运营总监最高，下面会再划分项目，那么就有多个项目经理、网络部也会多个。人力资源上：总监要高于经理。

总经理比总监的职务大。总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里（如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总经理的职务比总监大。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

如果把项目组比作一个公司的话，总负责人就是总经理，或者老板，运营总监就是一个总监，当然是总经理职位高，权利大。

高级电商运营（运营总监）：平均月薪在12000-20000元以上，需要有多年的电商运营经验和管理经验，能够制定并执行电商营销策略，带领团队完成业务目标。需要注意的是，以上数据仅供参考，实际薪资还需要根据具体情况进行评估。

电商运营：工资5000-8000底薪＋提成，除了主要做推广爆款，做业绩为己任，还要肩负培训客服，管理客服的管理岗位，如果上面没有运营总监，肯定就是一个之下，万人之下了。

一般在郑州1-3年运营年薪在5-8万。3-5年电商运营年薪8-10万，5-10年及以上电商运营年薪在10-20万，电商运营总监等管理岗位年薪在15-50万左右。

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